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第208章 企业远景发展战略会议(二)(1 / 2)

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【前三种仪器,虽然是医用设备,但更多的物理电子、化学、医学三者组合;这些医疗器械成功研发成功之后,划归到了东影医疗(设备不怎么赚钱),试剂由南山科技生产(这才是赚钱的大头)】

【目前这五个方向,都已经联系到了有一些经验的领军人物,大部分希望通过股份合作的方式入驻企业。先期投资每个项目3000万人民币。】

听完李泽南的讲述,陈东脑子里立刻浮现出一个词“孵化器”。

其实后世的很多高科技企业都在用这种办法,我提供平台、实验室、资金,你们来干,占一定的股份。

比如初期投资3000万,企业占该项目60的股份,入驻团队占40。如果一期投资没有成功,那随着第二期资金的投入,团队占股会被压缩至20。

这也是最快的合作方式,投资者不干预研发环节,让团队尽情发挥。

“同意,尽快联系这些人来企业面谈。”

虽然陈总现在没钱了,但还是毫不犹豫的答应下来(钱都投入期货市场)。

郑朝辉:【南山生物准备切入保健品、化妆品市场。跟南山制药合作,推出“脑白金、中华劲酒、太太口服液、葡萄糖酸钙、葡萄糖酸锌口服液”;化妆品领域,利用生物萃取技术,准备开发面膜、洗发水、洗面奶、美白护肤等产品。】

【研发这些产品可以在实验室进行,但是生产就需要单独的厂房了。】

陈东:“南山生物科技推出的产品全部走高端路线,以日化洗发水为例,市面上的洗发水大多以小袋装为主,一袋零售5毛,批发价格可能才2毛。我们的批发价定位在2元,零售3元。”

“我们还要重点推出瓶装产品,每瓶售价30元以上,只针对高端市场。包装由极光设计负责,不惜成本的把外观弄好。”

“利用一些小手段推广,形成产品鄙视链,用南山生物科技的产品就是高大上,用其他产品就是不入流。要潜移默化的在客户培养这种观念,让每一个用咱们的洗发水洗头的客户,都觉得自己的是人上人。”

“销售要一体化,尽可能的以点带面。比如销售太太口服液,我们能不能送客户一片面膜,送一袋洗发水。”

“同样的,客户买了我们一瓶洗发水,我们能不能送一支口服液,这是我们的诚意,狠抓客户的占便宜心理,让客户试用之后,由衷的感慨,帮我们宣传,吸引他们购买我们其他的产品。”

“中华劲酒和太太口服液想办法捆绑销售,洗面奶和洗发水捆绑销售,这都需要策略。”

“每个产品的说明书,尽可能写的全面,详细,让客户用的放心。”

“另外,每个产品包装都是最好的广告渠道。以中华劲酒为例,它的价格可能高,但很多农村家庭,可能会用它来盛放醋、酱酒,我们不妨从这个角度切入,推出蓝标、红标,蓝标让客户放酱油,红标让客户放醋,他是不是就得咬牙买两瓶。”

“中华劲酒不便宜,张三家用它盛酱油也觉得有面子,有客人来了可以显摆显摆,李四看了会不会心动,这是不是广告。”

“我们推出的化妆品,能不能设计个结实、美观、大方的袋子做外包装,让客户平时拿着这个袋子上街买东西,觉得很面子,说明他能用的起高档产品,这是不是广告?”

“只要是极光平面设计的产品,在外包装上,都要注明标志,无形中也在给咱们的设计公司做广告。”

“南山制药、南山生物科技、蔚蓝海岸公关公司,可以组合成立销售部门,深挖客户心理,开发各种销售手段。大胆尝试,大胆突破,大胆创新,不怕你们失败,不怕你们花钱,就怕你们步子小。”

“今年年内,我准备投资一部香港电影,到时候我们能推出的产品,会全部植入到这部电影中,所以你们的设计速度要加快。这部电影,我们不怕盗版,甚至我们还要把盗版光盘送进千家万户。”

“生产,不一定要用自己的厂房,这点回头咱们再讨论。”

接下来发言的是老厂长赵振山:

【目前而言,南山制药生产的中成药,都以成品药、处方药为主,缺少陈总经常提到的“快消品”。】

【所以,从这方面,我们准备有计划的切入快消品市场,开发中西药结合的“速效感冒冲剂”、“复方板蓝根感冒颗粒”、“银翘解毒感冒冲剂”“复方清热颗粒”等一系列,针对风热、风寒的感冒药。】

【处方药虽然效益高,但毕竟销量小,不容易形成广告效应。但风寒感冒,发烧头疼,但凡是个百姓都会遇到,市场广大,能极大的摊薄广告成本。】

【第二,刚才朝辉副总也说过了,跟南山制药合作生产成立中药材研发中心,推出脑白金、中华劲酒、太太口服液等产品。】

【第三,现在推广中药材种植基地,我和杨副总分析,有点早,资金量大,而且要承担天气灾害的风险。所以此项

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